齐鲁晚报济南1月19日讯(记者　马云云)　2018,媒体融合转型深度推进、新产品新业态新模式初成规模；2019,改革创新、奋发图强,构建全新影响力。1月19日下午,2018齐鲁传媒奖颁奖暨报系总结会举行,齐鲁报系59件作品、73名员工受到表彰。

2018年,是我国改革开放四十周年,也是齐鲁报系媒体融合转型深度推进、新产品新业态新模式初成规模的关键一年。一年来,齐鲁报系以内容建设为根本,以媒体转型为主线,以培育支柱产业为重点,着力打造新型主流媒体和主流舆论强势。

在融合转型的关键时期,齐鲁报人不忘初心,牢记使命,苦干实干,在重大主题报道、媒体融合转型、稳固经营阵地、素质能力提升方面取得不俗的业绩,尤其在新媒体产品创新和融媒体业态再造方面有了明显突破。2018年度齐鲁传媒奖,就是立足表彰在这些方面取得的突出成绩,坚持融合意识、精品意识、产品意识、用户意识标准,经过层层评审,评出优秀员工73名,优秀作品59件,包括金奖12件、银奖19件、铜奖28件。

本届传媒奖在去年的基础上,突出展现新媒体产品创新、融媒体业态再造等融合转型成效,设置了最佳融媒体报道奖、最佳融媒体策划奖、最佳新媒体传播奖、最佳新媒体产品奖、最佳融媒技术创新奖、最佳融媒营销奖、最佳经营创新奖、最佳事业拓展奖等奖项。

获奖作品及项目,既有《上合行——晚报记者走七国》等主流新闻策划,也有《新动能　山东能》等本土新闻报道；同时突出融媒及用户评价机制,晚报视频运营多点开花、情报站平台运营升级、“找记者、上壹点”等一批重磅融媒产品脱颖而出。同时,2018年齐鲁晚报深耕行业资源,推出一批新项目和新产品,2018数据车展、“齐鲁未来星”研学游等一系列有影响力的活动。淘宝大学山东分校等项目则进一步拓展了事业发展空间,营造了新的影响力。

2019年,齐鲁报系将以“构建全新影响力”为目标,加快推进媒体深度融合发展,全面构建新型智能传媒。牢牢坚持正确舆论导向,全面落实意识形态工作责任制,加快智能化内容生产、智能化大数据应用步伐,向改革要出路,以特色谋发展。自觉承载起光荣使命,担负起神圣职责,以更大的勇气、更大的作为,改革创新,奋发图强,坚决打赢融合转型攻坚战。

重整行囊再出发,融媒意识不能缺

齐鲁晚报融媒编辑调度中心编辑李晓东　　　　　　　　　　　　　

从2017年来到融媒编辑调度中心,晚报给了我一个全新的平台。2018年,在领导、同事的指导和帮助下,我得以在夜班编辑的岗位上快速成长,但自身能力欠缺的问题也逐渐凸显。尤其身处转型期,对融媒时代的生存逻辑认知不到位。

2018年8月份的寿光水灾报道,让我充分认识到,融媒编辑调度中心是报社转型的关键一环,融媒编辑作为媒体转型的探路者,不仅要对新闻事件的把、握做到驾轻就熟,更要对媒体融合有充分的认知。

我既参与了寿光水灾的一线采访,也参与了后方策划调度。尤其在现场采访时,认识到自己还是固化在一个纸媒记者的思维定式中,在现场缺乏随手拍新媒体素材的意识。后方调度时也仅仅站在报纸版面呈现的角度上,造成新媒体素材的缺失。例如在两名辅警救人时被洪水冲走的现场,再华丽的文字也抵不过一段视频给读者和用户带来的现场感强。由于缺乏拍摄视频新闻的意识和技巧,让报道陷入同质化的境地,影响了新闻最终的呈现效果和传播效果。

在融媒时代,作为坚持内容为王转型思路的传统媒体人,除了坚持好报纸固有的深度,还要从智媒体内容生产方式等方面主动求变。内容方面,除了要注重于向自身擅长的产品链领域延伸,增强传播效果以外,还要有一次生产、多个端口多次发布的意识,实现融媒体时代的多样性传播。

凡是过往,皆为序章。互联网大潮让我幸运地成为一名融媒探路者,经历转型阵痛,面对新的媒体格局和舆论生态,我将重整行囊再出发,坚守内容为王的阵地,开拓融媒体的新疆域。

融媒体时代更需练好内功

齐鲁晚报济南事业部记者　王皇　　

2018年是我工作的第5年,虽然在报社我已然是一名老记者,但在融媒转型的当下,相比我们很多的“90后”全媒体部门同事,我反倒是一名“新记者”。新媒体的编辑和写稿方式,对我来说都是需要学习的新技能。

我们有齐鲁壹点融媒平台,我们的脚步可以带用户去到更多的现场,在这个平台上,我在采访中会去想,用什么方式让用户们能更快、更方便、更直观地看到我们的报道。短视频怎么拍、什么样的写作方式能在手机上更好地传播新闻内容、在采访现场身兼多职的时候怎么能采访到位,融媒时代,我也会有本领焦虑。不过,不论是报纸记者还是融媒记者,始终离不开的是内功,是脚力、眼力、脑力、笔力。

2018年我与同事刘雅菲采写的《济南“大水缸”上游何来黄绿臭水》稿件获得最佳融媒体报道奖银奖。在采访过程中,我们就注意录制视频素材,在稿件见报的同时还通过二维码的方式,将视频同步见报。更多的融媒报道方式让新闻更有立体感,用文字表述探访时发现的现场情况很重要,不过相比而言,视频更直观。融媒报道稿件在报纸和齐鲁壹点发出后,很快得到了南部山区管委会的重视,当地连夜处理河道垃圾,并维修淌污水的井盖和破损的堤坝。

不过,不论是报纸稿件还是齐鲁壹点视频报道,背后都是我与同事两次徒步南部山区卧虎山水库上游沿河探访,现场一处处寻找发现的。稿件不只发现问题,得到了回应,更重要的是问出了南部山区生态大保护下基础设施配套欠账,稿件也促使这个欠账更快补齐。

求变才能生存,转型永不止步

齐鲁晚报滨州站副主编　王晓霜　　　　　

自从从事新闻工作以来,时间转瞬即逝,日子更是过得特别快。从一名懵懂的记者到如今的滨州站新闻副主编,时间已经过去了将近8年。8年的时间走到今天,有收获,有教训,更多的是深刻体会。

这个时代走得太快,快得有点让人害怕。如果世间真有穿越,一个人从几十年前穿越到今天,一定会感觉进入到了一个不真实的世界。其实,这种恍惚的感受,媒体人感受最深,也令我们心中隐隐作痛,为何?媒体现已进入多元化融媒时代,传统媒体的境遇有目共睹。求变才能生存,融媒才能蝶变,这应该成为我们日常的工作常态。

作为一名记者我经常想,融媒到底该如何融合?我们的很多政务新闻、经济新闻、社会新闻、教育新闻、法治新闻等,如何在第一时间实现通过融媒形式展现?齐鲁晚报有着强大的品牌自信,也掌握着大量的独家资源。我们有好的记者,有融媒的意识,在传统媒体转型过程中就会大有作为,就会带来一加一大于二的市场效应。

融媒体转型不光是报纸读者和新媒体粉丝的融合,仅仅读者和粉丝的融合是不够的,最终要实现报纸影响力和“两微一端”影响力的融合。如何用好新媒体提高报纸影响力、如何用好纸媒提高融媒体影响力才是下一步我们应该考虑的。

有人曾说:“未曾观世界,何来世界观?”要想不被时代淘汰,就要看遍世界,让思想站在这个时代的前沿。2019年,融媒转型不止步,把“报、网、端、微、屏”进行全面融合,真正实现一次采集、多元生成、多渠道发布的新闻生产模式,最终实现从相“加”到相“融”的跨越。

坚持去学习就一定会有所突破

齐鲁晚报济宁站记者　李岩松　　　

2018年对于我来说是转型加速的一年,在这一年,我跟随齐鲁晚报今日运河的改革步伐,将自己从一名摄影记者转为文字、图片、视频融媒体记者。

还记得2018年7月采访济宁市大二环的建设进展情况,和以往不同的是,那天没有文字记者,也没有视频记者,只有我一个人。在当天的采访当中,我要整理出来稿件的文字,拍摄出来道路工程进展的图片,还要用航拍和特写镜头来体现整个大二环的建设进展情况。当天的采访非常忙碌,采访之后的整理工作更是繁复,我反复翻阅大二环工程的相关采访及文件,虽然花费了更多的时间,但还是及时完成了文字、图片、视频剪辑的三项工作。可以说,三项工作同步进行,我以前从未涉足过,我感觉到确实有困难,但是我觉得心态很放松,也很坚定。

融合已成为潮流,而记者转型也是必然趋势。在转型的过程当中,我发现工作越是忙碌,效率越高,产出就越高。就这样,我慢慢在摸索中发现自己的不足,并且细化出采访及拍摄图片和视频时的时间轴,有的放矢地做好每一项工作,让一篇采访变得更加得立体、生动。

如今的信息传递模式已经是立体的多媒体,即记者采访的文字、图片、视频等先在两微一端等平台发布,然后再在报纸上进行深度呈现,报纸和两微一端密不可分,在当前媒体融合转型的大背景下,可以说,每一位媒体人都承担着转型的使命,如果每一位记者都能够去转型、去学习、去坚持,一定会有所突破,这一种突破我认为不仅仅是在工作上的,更是个人成长路上的一分财富,当然,融媒体记者面临的挑战和可提升的空间还很大,需要我们继续积极探索。