11月27日，玉门炼化总厂传来消息，10月，该厂实现大检修后扭亏为盈，炼化板块盈利624万元。

    10月以来，玉门炼化总厂紧盯效益目标不放松，充分利用大检修后装置的黄金生产期，持续提升装置生产效率，推进四位一体攻关、精细化管理，强化冬季运行，为该厂持续盈利打下了坚实基础。

    炼化总厂以生产调度为龙头，充分发挥计划落实、生产指挥、产销衔接、调度枢纽作用，以“周密组织、过程跟踪、紧抢效率”的原则，紧盯各装置生产方案的执行，密切监控常减压、催化、焦化等装置的加工量和掺炼量，精细控制重整装置反应进料，兼顾好汽油加氢装置汽油辛烷值和产品硫含量等，确保生产指令的及时、准确、有效落实。

    炼化总厂以市场为导向，及时调整产品结构，降低柴汽比，精细调和增产汽油，统筹安排切换柴油低凝方案和精制方案。积极抢抓盈利有利时机，多生产航煤等高效产品提高效益，扩大盈利成果。以优化生产方案、优化装置运行等措施通过优化生产大幅创效，保证全厂产品品质，平衡全厂产品加工，大化实现盈利目标。

    炼化总厂以设备安全标准操作为依据，对管理的设备从安全检查、风险排查和隐患治理入手进行自查自改，对装置所有设备进行持续全面隐患查找，重点做好关键设备维护保运工作，确保大型设备的正常运转。

责任编辑：李翔1