原标题：傅园慧身价暴涨20倍 体育赛事IP规模五年内将达400亿

　　里约奥运会让游泳运动员傅园慧身价暴涨，她成为了本届里约奥运最火的运动员之一!同时也让我们更直接的看到了体育IP的价值。早在去年的时候，体育IP屡屡被爆炒，五年中超赛事版权卖出80亿元一度震惊整个体育产业，随后掀起一轮又一轮体育赛事IP版权的争抢潮。

　　体育产业大爆发的因素存在，也有各大企业看准了商机，希望借助体育产业带动自身的发展，例如腾讯体育就结合体育与娱乐将篮球、娱乐明星汇聚组成超级企鹅篮球名人赛，以此为其视频网站平台吸引更多流量。

　　根据最近几年的我们体育赛事数据来看，在2011年我国体育赛事的IP仅41.1亿元而到了2015年就达到了118.4亿元，呈现着快速增长的步伐。根据研究报告预测到2020年我们的体育赛事IP规模有望达到390亿元左右!体育赛事的IP市场正在加快步伐向我们走来。

　　产业高速增长、结构单一

　　体育IP的爆发增长离不开体育产业本身的发展，而这几年体育产业成为我国重点发展的产业。伴随我国人均GDP和居民收入的不断提升，消费升级推动健康娱乐等现代服务需求增长，我国体育产业在过去几年得到了长足发展。根据中国国家体育总局数据，中国体育产业增加值由2010年的2，220亿元增加到了2014年的4，041亿元，年复合增长率达到了16.2%左右。所占GDP的比重由2010年0.55%增长到了2014年的0.63%。2015年12月，中国国家体育总局局长刘鹏预测，到2015年底这一数字将进一步达到0.7%左右，达到“十二五”规划的发展目标。

　　高速发展背后难以掩饰背后的问题，CIC灼识咨询执行董事朱悦告诉第一财经记者：“与世界发达国家相比，中国体育产业的结构却较为单一。举例来说，美国体育产业增加值主要由体育消费所贡献，围绕体育用品、体育赛事、休闲健身和场馆建设所展开。除了体育用品外，最大的几块细分领域分别为体育赛事消费、休闲健身消费以及体育场馆投资等。而中国体育产业结构失衡，以体育用品制造为主，体育服务业发展缓慢。”

　　总体上看，目前我国体育产业发展水平还不高，结构不尽合理;市场主体活力和创造力不强，产品有效供给不足，体育产业供给侧结构性改革亟待推进;公民体育健身意识不强，大众体育消费激发不够;市场在体育资源配置中的决定性作用尚未充分发挥;政策体系还不完善，体育产业公共服务水平有待加强，体育产业距离国民经济转型升级重要力量还有明显差距。

　　体育赛事IP率先突围

　　体育IP即体育的知识产权或版权，按照分类主要可以分为体育赛事IP、体育场馆IP、俱乐部IP和体育明星IP四种。体育IP的运营方一般拥有此项赛事的经营管理权，通过与其下游机构的合作，以达到IP商业价值的最大化。这四类中，赛事IP的建立一般是通过整合体育场馆IP、俱乐部IP以及体育明星IP完成的，是体育IP甚至体育产业链中最核心内容，规模最大、影响力也最为深远。“事实上，2015年体育产业之所以屡屡给大家带来高速发展的印象，甚至被媒体称为“中国体育产业的资本元年”，除了巨头纷纷进军体育产业外，顶级赛事版权价格的大幅上涨也是重要的原因之一。”朱悦表示。

　　2014年以前，由于受到过去转播权及赛事举办管理相关政策、经济基础和人群消费能力及消费意愿的影响，中国的赛事运营机构发展一直相当困难。2014年开始，国家逐步取消了商业性与群众性体育赛事审批，放宽了赛事转播权限制;同时，国家监管机构开始鼓励引入社会资本承办赛事，管办分离。体育赛事IP也开始了高速增长，

　　2014年中体育文化产业基金、体育产权交易平台相继成立，2015年中超联赛、中国之队、女足超级联赛等媒体版权实现市场化竞标，体育总局与足球协会脱钩。根据灼识咨询测算，2015年中国体育赛事IP市场规模达到了118.4亿元，预计2020年将突破390亿元，达到体育产业增加值的4%左右。

　　资本巨头自创或出海抢购IP

　　由于体育赛事IP的稀缺性，国内有价值的赛事IP基本被抢购一空。随着国内体育赛事IP出售殆尽，中国资本开始强势注入海外体育IP，给已陷入泥潭的昔日豪门带来了生机。

　　一些公司开始自创IP，例如腾讯体育组织的结合体育与娱乐明星的超级企鹅篮球名人赛。腾讯体育运营总经理赵国臣向记者表示：“其实我们做名人赛主要是有两个出发点，一个出发点，主要是体育这块我们想自己做一些IP，也想做一些比较有价值的IP，但是我们在做这种IP的时候还是有选择方向的，如果是做一个纯赛事的IP，可能目前还没有太好的空间和选择，而且一个纯赛事的IP要想培养起来可能要经过非常漫长的过程，可能几年、几十年还有上百年，像奥运会就是上百年的IP的形成，这是第一个出发点，所以我们想找一个切入点。”

　　除了自创IP外，很多公司开始向海外抢购IP。随着8月5日中国财团签约收购AC米兰，闻名世界的米兰双雄均被中国资本顺利拿下，算上西甲格拉纳达、英超西布罗姆维奇、英冠阿斯顿维拉……2016年刚过去一多半，国内资本便势如破竹地买进9家海外足球俱乐部。

　　新媒体成赛事IP主要变现渠道

　　资本收购欧洲豪门很重要的因素就是看中其赛事IP的价值，以期更好的利用其赛事IP。

　　与网文、影视作品不同，体育赛事IP的粉丝群体多依赖于现场或直播平台。当下视频网站技术突飞猛进，各体育视频网站均有自己的视频云平台，能触达数十亿用户并保证赛事直播的安全、稳定，覆盖互联网电视、手机端、PC端、PAD端多种终端，普通人可随心所欲地观看体育赛事。尤其是直播已成为当下最备受追捧的观看方式，体育爱好者不再愿意去等结果出来后再看回播，而希望及时全面了解体育赛事并参与其中。所以体育IP的粉丝群体本身依附于直播之上，黏度之强，远胜于其他版权。一旦独占，那些粉丝们势必会从传统电视平台转移到直播平台。另外，体育赛事本身周边产品需求大，赛事直播之外可为相关运动类应用提供入口。

　　作为全球最热门体育项目，足球运动每年产值超过8000亿欧元，绝大部分贡献来自欧洲。即便中超2016年-2020年版权作价80亿创造新历史，较英超2016-2019三个赛季全球电视转播权价格(超80亿英镑)仍是不值一提。因此，如果能够入股欧洲足球俱乐部甚至拿下足球联赛赛事IP，对新媒体平台的价值推动是巨大的。

　　蓝皮书还指出，由于媒体特性和我国广播电视体制的种种限制，未来电视将很难成为传播体育IP平台的主流，CCTV受制于体制的束缚，难以花费高昂版权费用;省级上星台时段资源有限;地级电视台因为覆盖面等问题，更不可能成为市场主流。在新事物的接受和应用程度上，互联网也往往走在传统媒体的前头。因此，体育传媒未来的中坚力量将是以互联网为代表的新媒体。当然，电视媒体作为覆盖面最广泛的大众媒体，在一定时间内将依然保持着较强的传播优势，对于赛事IP影响力的扩散具有相当的作用，尤其是对于不够成熟、知名度不高的赛事来说，电视媒体成为其传播的必然选择。