我一直在思考，一个公司最重要的价值是什么？我想是为社会、为他人提供产品和服务。现在很多公司都本末倒置了，把追求利润、追求规模、追求市值放在了第一位，忘记了一个公司存在的根本价值，这样无疑是会出问题的。

最近发生的两件事情对我触动很大：

第一件是全社会都在关注的疫苗事件。现在有些企业，太重视成功了，而他们对成功的理解就是狭隘的公司的规模，个人的身价。我们从短缺的计划经济时代一路走来，常常会过分看重生产效率，但生产效率在科学技术不断发展的今天已经不再是决定性的问题。对于一家企业来说，重要的是生产出来的产品必须是合格的、负责任的。对于疫苗企业来说，生产多少万支疫苗并不重要，重要的是每生产一支疫苗出来都必须是合格的、能管用的、有疗效的。

第二件是跟我们房地产行业相关的，就是最近触目惊心的房子坍塌事故。上世纪90年代，韩国经历了大规模建设之后，也发生过多次房屋、桥梁的大规模坍塌事故：1994年，韩国圣水大桥坍塌，造成32人死亡、17人重伤；1995年韩国三丰百货商场塌陷，造成502人死亡、937人受伤。我们也经历了大规模的建设，这之后会不会重蹈韩国的覆辙？

疫苗事件、建筑坍塌事件给每个企业都敲响了警钟，让我们认真反思，我们做的每件事情是否都是负责任的。疫苗对生命非常重要，房地产对生命也同样重要，一点也马虎不得，一旦马虎就会出问题，威胁到人的生命安全。我们盖房子是一个上万人、几百家单位共同合作的过程，每个人都必须要负责任，不要说坍塌这么大的事故，就是一块玻璃、一个螺丝钉从高空掉下来，都会关系到人身安全。如果只是一味的追求速度、追求高周转、追求市值和营业额，就很容易会出问题。

规模、速度、安全、负责任这几者之间是矛盾的吗？我觉得不是。几年前，我们公司成立了品质部，独立的监督我们的项目品质。我们搭建了任务管理平台，用系统化的方法来安排工期、管理项目计划。在盖房子这件事上，我们每天都是如履薄冰、兢兢业业，我们不追求快，我们追求把每一件事情都做好。只有把每件事情都做好，我们才能提供负责任的产品和服务，企业的规模、速度、利润、市值自然就都有了。否则，一切都会归零。