京城小商品批发市场纷纷加快升级脚步。日前有消息称，动物园批发市场宣布启动升级，目标直指高端路线。在动批之前，转型“先锋”万通商城早在一年前就开始向品牌化发展，引入了7-11和万宁等知名商户。不过，北京商报记者日前多次走访看到，京城批发市场扎堆往高端升级更像是一种在政策导向下的形象工程。业界认为，仅仅依靠引入知名品牌不仅难以改变市场定位，甚至会面临顾客流失。

     昨日，北京商报记者在万通商城看到，五层新引入的亦购特惠商场拥有耐克、阿迪达斯等国际一线运动品牌折扣店；负一层的美食广场有拿渡麻辣香锅、味千拉面等知名餐饮。万宁、7-11则位于市场一层北侧和西侧，这些都是万通商城品牌升级的标志。但北京商报记者观察发现，这些知名品牌商户与万通商城原有的商品批发业态仍是两个独立的体系，受众客群不尽相同。以7-11为例，在15分钟内，绝大多数的顾客购物完毕后并不会进入万通商城。

     商户的反馈也验证了北京商报记者的观察。万通商城某玩具经销商表示，知名品牌入驻对其经营并没有明显带动。万通商城相关负责人也表示，借鉴百货商场模式，满足消费者一站式购物需求是万通商城升级的目的所在。不过，在一位接近万通商城的人士看来，品牌化之后，市场的销售主体仍然是玉器、玩具等传统业态。

     某知名商户的导购点出了问题所在：“品牌入驻后常被认为是假货，因此跟顾客解释成了我每天的一大任务。”显然，这与万通商城升级的初衷有些出入。

     2006年，市发改委在《北京市“十一五”时期服务业发展规划》中曾明确提出，二环内禁止建设新的摊位式小商品市场和各类批发市场，已有的小商品市场和各类批发市场将逐步关闭或升级，鼓励其向三环外转移。在这种大背景下，包括万通商城在内的京城主流批发市场先后启动升级之路。

     不过正如万通商城所面临的现实一样，如果不升级将和政策走向相悖，但全面升级则很有可能面临顾客流失的局面。