不得不提的5位女富豪 吴艳从记者到上市公司掌门人(图)

   日期:2016-09-10     评论:    
核心提示:吴艳[pagebreak]吴艳[pagebreak]吴艳[pagebreak]吴艳吴艳出生于1981年,与丈夫王麒诚在大学相识。毕业后帮助丈夫一同创业,2012

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出生于1981年,与丈夫王麒诚在大学相识。毕业后帮助丈夫一同创业,2012年3月汉鼎股份正式在深交所挂牌上市。目前是公司核心管理者之一。

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公开的信息显示,生于1981年的吴艳是创业板唯一一位“80后10亿元女富豪”。“美女董事长”是网友送给吴艳的美称。从学生时期创业,第一份工作是电视台记者,此后到执掌上市公司,汉鼎股份董事长吴艳的成长之路一直是众人关注的焦点。

从幕后走到聚光灯下

2012年3月,汉鼎股份登上了创业板的舞台。在招股说明书中,鼎汉股份公司设立时发起人为吴艳、都城实业和裕泽经济。

记者从公开资料里发现,吴艳在大学毕业之后,2003  年9  月至2006年9  月任浙江广电集团钱江都市频道记者。2006  年10  月至2008  年5  月吴艳在家休养。当时吴艳的丈夫王麒诚正在创业。而在公司的招股说明书中,吴艳直接持有公司发行前57.69%的股权,而王麒诚只是通过持有公司股东裕泽经济100%股权而间接持有公司发行前11.54%的股权。

在传统观点里,女人应该成为贤内助而非冲上第一线工作,是什么因缘际会让吴艳选择了担任上市公司的一把手?

在回忆时,吴艳曾表示,当时丈夫王麒诚既管内又管外,业务做得很好,但人事、行政方面的一些事情让他逐渐筋疲力尽,但又找不到合适的分工伙伴,于是他便拉她一起工作。

刚进入公司的吴艳通过和员工的沟通和自身的努力,涉及的领域从人力资源管理到企业文化建设再到成本控制,她逐渐了解了公司的产品、设备和技术,后又开始运营管理,最后到决策发展。在上市过程中,外界对这家“夫妻店”多有质疑。然而,吴艳却对他们的这种相处方式感到满意。“我们俩大学就在一块,有一种别人无法取代的信任感和默契,我们在性格上、生活中也是非常互补。他觉得既然生活上这么互补,在工作上应该也是可以的。”吴艳在一次采访时表示。

“这是我在公司的成长过程,看似是我自己在努力,但我与丈夫始终都在互补、配合。”吴艳曾这样表示,王麒诚富有激情,而自己则较为理性。

从创业到上市:去粗取精

吴艳在一次节目访谈中回顾了她和丈夫创业的经历,2002年大学还没毕业,她就和丈夫王麒诚创办了汉鼎,到2007年进入行业第三梯队,2010年时引入了深创投等投资机构并启动上市。而从一家创业公司到上市公司,汉鼎股份也经历了一系列资产重组、去粗取精的过程。

在资产重组前,公司控股或者持有多家不同类型公司的股份,包括汉爵科技71.43%的股份,蓝德科技75%的股份,青悠广告55%的股份,尹言文化69%的股份,世创建筑55%的股份,中诚建设50%的股份和杭州汉鼎30%的股份。

其中蓝德科技主要从事废旧金属制品及废水废渣的回收及再利用;而青悠广告成立于2009  年5  月6  日,主要从事国内广告设计、制作业务。尹言文化(原名尹言广告)成立于2008  年4  月14  日,主要从事文化相关产业及文化信息传播业务。

此后,汉鼎股份为突出主业,减少关联交易,对与公司主业相关的子公司股权进行收购,对与主业不相关的子公司进行剥离,优化资源配置,这可谓是一场大手术。

2008  年6  月,公司转让蓝德科技股权;2009  年3月增资汉爵科技及2010年6月受让汉爵科技股权;2010年4月,转让青悠广告股权;2010年5月,转让尹言文化股权;2010  年4月,转让世创建筑股权后注销;2010年5月,转让中诚建设股权后注销;2010年11月,杭州汉鼎注销。

在上市过程中,汉鼎股份因为这些和主营业务不太相关的多元化业务被外界诟病两位当家人治理公司不靠谱。

而在汉鼎股份2012年业绩快报中,公司表示去年实现营业收入4.2亿元,比上年同期增加26.42%;实现归属于上市公司股东的净利润5817.72万元,比上年同期增加11.1%;在扣除非经常损益后归属于上市公司股东的净利润为5481.93万元,比上年同期增加31.46%。用业绩证明自己,这是吴艳对“80后”掌门人最好的解释。

80后美女董事长吴艳:嫁得好不一定比干得好容易

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今年早些时候,一则内容为“某上市公司美女董事长,猜中有奖!”的微博突然火了起来,这位美女董事长就是去年在创业板上市的汉鼎股份董事长吴艳。吴艳在节目访谈中称,2002年11月8日,大学还没毕业,她就和丈夫王麒诚创办了汉鼎,到2007年已经进入行业第三梯队,2010年时引入了深创投等投资机构并启动上市,同年公司净利润首次突破3000万元。

但是根据公开资料来看,她2003年9月到2006年9月,在浙江广电集团钱江都市频道做记者。此后分别担任汉爵科技监事、深圳80后打工网董事,世创建筑监事。2009年11月才进入丈夫的公司,并担任监事。

对于吴艳与丈夫王麒诚的家庭背景,外界也有诸多猜测。从汉鼎信息的历次增资情况看,王麒诚、吴艳夫妇在还是在校学生时就已经出手阔绰。汉鼎发展(汉鼎股份前身)2002年成立时,王麒诚仅有22岁,尚未大学毕业便一次性出资100万元。2006年,当了两年记者且硕士尚未毕业的吴艳(当年25岁)就拿出400万元对公司进行了增资,2008年6月又增资2650万元,2009年又出手1000万元。多年来数次增资,这对未满30岁的年轻夫妇所动用的资金超过5000万,而如果算上在此期间两人设立、增资的其他企业,则资金近亿元。夫妇二人的“不差钱”可见一斑。如此巨量的资金来源何方,引发了外界的诸多联想。

目前,吴艳直接持有汉鼎股份57.69%的股权,市值超过11亿元,其丈夫王麒诚间接持有11.54%的股权,夫妇二人是公司的实际控制人。但是王麒诚作为汉鼎股份的创始股东之一,却让很晚才进入公司的妻子吴艳“打头阵”当董事长,而自己则“降格”担任董事和总经理。这其中原因何在?

在汉鼎股份的招股书中,相关信息少之又少。与实际控制人有关的亲属信息,主要是吴艳的父亲吴大林、王麒诚的外祖母章元香和舅舅安小民等,而对于与王麒诚有关的其他信息一概没有涉及。

在汉鼎股份提供的《关于公司设立以来股本演变情况的说明》中提到,王麒诚读大学期间创立汉鼎建设资金来源为“家庭人员收入和积蓄”,至于哪些家庭成员提供、来自哪方面收入等却未予披露,这也让其家庭背景变得扑朔迷离。据《证券投资》周刊的报道,一位汉鼎股份竞争对手的负责人表示,在浙江,只要汉鼎看上的项目,基本上不要指望沾手,他们拿项目“有如神助”。

尽管背景显得很神秘,但在微博上,吴艳和同龄的女孩子无异,她向往恬淡、温暖的生活,也喜欢美食、旅游、做SPA,以及和好友聚会,兴之所至时还会做一首小诗。在不久前的一条微博上,她这样描述自己对爱情的看法:“爱不是无怨无悔,而是投桃报李,涌泉报点滴,尊重和公平才能让婚姻的正能量无限循环,携手白头。”

请看80后美女董事长吴艳的自述全文:

很多人说,女孩干得好不如嫁得好,但你真以为嫁得好就一定比干得好容易吗?你要给别人爱你的理由啊。你对你的工作都没有一个积极投入的状态和用心把它做好的信念的话, “嫁得好”我觉得离你很远;就算那个时间点嫁得“好”了也不代表能够好一辈子,不要到后面才感叹“人生若指如初见”。

我现在虽然是公司的董事长,这几年来也与丈夫一起创业、共同打拼,但在2002年他做浙江汉鼎(汉鼎股份前身)的时候,我并没有加入其中,而是在电视台当记者,期间还读了在职研究生。人们在讲起我们的故事时,还会提到我俩在大学期间就创办了自己的公司,其实创业的是他,那时的我只是因为两个人在一起而在学校帮他做些行政、人事上的简单管理。他学经管,我学新闻,当时我觉得毕业后还是要干自己的专业。

现在的商业社会是不是给了女人更多的机会——自己创业?与丈夫共同打拼?亦或是更好地发挥贤内助的作用? 我觉得上天对男性、女性赋予的使命是不一样的,男性本身就更擅长开拓、决断、往外闯;女性更柔性,擅长防守、辅助。 当然也有女性天生就热爱冒险,热衷去闯,她们适合创业,或者说与丈夫一起冲在最前线。而我,属于百分之百的防守型。当然,选择当记者也有家人的考虑,他们觉得既然我丈夫走上了创业的路,那我就应该稳妥一点,这样有进有退,两个人的组合才比较好。

我们就这样彼此在各自的岗位上努力,直到2006年。当时他既管内又管外,业务做得很好,但人事、行政方面的一些事情让他逐渐筋疲力尽,而找不到合适分工伙伴的他竟然开始动员我。那时我还是有些文艺青年的情结,也很纠结,我向几位商业上很成功的长辈请教,问他们到底要不要改变自己的人生道路和方向?

他们的回答简单而又深刻:你们现在处在最初的积累阶段,他又找不到比你性价比更合适的人了,这时候自己家里人不帮还有谁帮呢——我也只能夫唱妇随了。其实那时我在电视台也有点不上不下的感觉,也在想,这么做下去是不是在消耗自己的青春、激情、事业,搞得自己挺迷茫的,最后也想不如换个平台。其实人生不是计划出来的,不可能制定好1、2、3、4后就能完全按照你的人生计划表去执行。

 
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