家电行业遭遇销售遇冷、库存高企。日前，TCL集团发布2015年年报。数据显示，去年TCL营业收入1045.79亿元，同比增长3.51%，增速为2011年来最低。归属于上市公司股东的净利润为25.7亿元，同比下降19.36%。净利润方面，TCL集团（3.79，-0.04， -1.04%）2015年的净利润为32.3亿元，而2014年TCL集团的净利润为42.3亿元，同比减少了10亿元。

　　不仅仅是TCL，还有包括长虹、格力、美的等企业得成绩单也并不漂亮。在家电业集体遇冷的情况下，家电代表企业究竟该如何顺利突围，度过寒冬？

　　著名经济学家宋清辉表示，“用户的消费行为将改变传统制造业尤其是家电行业的发展方向。当前，消费者大部分倾向于选购智能化家电，智能化或将成为未来家电产业未来发展的重要方向。接下来，智能化家电会渗透到我们生活中的方方面面，TCL等国内厂商必须为未来抢占智能化家电市场制高点做好充分准备。”

• 你可能感兴趣的关于家电的研究报告：2016-2021年中国家电综合实验设备行业专项调研及投资价值预测报2016-2021年中国家电产业行业专项调研及投资价值预测报告2016-2021年中国家电用冲压钢和结构用钢行业市场需求与投资咨询2016-2021年中国小家电配套产品行业市场需求与投资咨询报告2016-2021年中国家电及装备制造业行业市场需求与投资咨询报告查看更多报告　　TCL年报增速未达预期

  　　3月29日，TCL集团发布2015年年报。数据显示，去年TCL营业收入1045.79亿元，同比增长3.51%，其中四季度实现304.69亿元，同比下滑4.24%；全年实现归属于母公司股东净利润25.67亿元，同比下滑19.36%。其中，华星光电贡献了超过一半的净利润。

  　　毋庸置疑，2011年建立的华星光电是TCL产业布局中的一匹“黑马”，不过，华星光电在2015财年销售收入同比增长仅0.36%，盈利同比下降14.9%。TCL集团公开表示，在报告期内华星光电继续保持运营效率、产能稼动率和经营效益的领先优势，集团利润同比下滑的主要原因是受市场需求不足、产品价格持续下降的影响。

  　　“去年是前高后低，尤其是下半年的表现确实不太好。”3月29日，TCL集团董事长、CEO李东生在2015年度报告解析会上称。“国内市场竞争的压力和海外市场竞争的压力双重压力，是造成我们业绩前高后低的主要原因。虽然没有达到自身发展预期，但同时，TCL在液晶面板、手机、电视、智能制造以及服务业务和战略合作等方面取得了不少进展。”

  　　据了解，今年2月29日TCL公开确认，拟在第二季度发布智能厨房整体解决方案，将从厨房家电和智能化入手，整合全系列厨电产品资源，与家庭服务进行深度整合，撬开智能家居市场。

  　　对于公司业绩，TCL集团董事长、CEO李东生当日接受媒体采访时坦言：“2015年我们订立的增长目标是17%，后来下调至12%，最后实现了不到4%的增长，这与企业2015年面临的国内外严峻的经济形势和激烈的市场竞争环境有关。”

  　　“受互联网的冲击，消费者对传统家电行业的消费需求严重减弱。”万擎咨询CEO鲁振旺表示。“传统家电的转型和创新并不是TCL一家面对的问题，这是整个行业面临的困境。”

  　　家电市场陷入竞争红海

  　　值得注意的是，刚刚过去的2015年，国内家电行业整体的成绩单交的都不是特别漂亮。

  　　日前，四川长虹发布业绩预报称，公司2015年全年净利润将亏损19.5亿元，而格力电器前三季营业收入同比减少17%，美的近期发布的财报也显示，2015年实现收入1384.4亿元，同比下滑2%，即便TCL集团去年实现营收增长，但增速也降至个位数，为2011年来最低。

  　　TCL一位不愿意透露姓名的员工也表示，“事实上，TCL在这种行业环境下还能逆势生长已经很不容易。”业内资深金融人士江瀚认为海尔、美的、格力、TCL作为中国白色家电企业的几大代表性企业，其收入水平的下降，证明在互联网时代，白色家电的市场竞争力正逐渐下滑。

  　　“白色家电作为家电中的耐用品，其更新换代速度远低于互联网产品（例如手机、电脑、平板、智能硬件、VR设备等），在产品生产上本身就处于较为不利的地位。”江瀚进一步解释。“经过几十年的发展，市场已经接近饱和，现在市场多处于更新换代需求，全新需求较少，市场进入了较为惨烈的红海竞争阶段。

  　　与此同时，近15年以来在中国彩电市场上，以TCL、三星为代表的传统彩电企业纷纷转型求生存，而以小米、乐视为代表的互联网企业也在不断地加入彩电市场想要分一杯羹。对此，盘古智库学术委员、湖北省统计局副局长叶青称，“中国的家电产业非常成熟，多种巨头布局，不断争夺市场的行业战争正在逐渐形成。”

  　　据了解，TCL去年在智能电视的应用服务收入达到了1.21亿，虽然收入并不高，但李东生表示这也是未来发展的着力点。

  　　探索多元化实现“弯道超车”

  　　那么，在家电业整体遇冷情况下，家电代表企业究竟该怎样度过寒冬，顺利突围？

  　　江瀚认为在新的阶段，白色家电企业，应当从以下几个角度来处理自身的问题。一是进一步做精品质，发挥匠人精神。只有品质才是白色家电生存的根本，作为家电企业的典型代表，当年粗放式的价格竞争模式已经难以适应白色家电的发展需求，需要进一步做精品质，寻求差异化竞争蓝海，才能真正实现产业的突破；二是学习互联网企业的传播力和产业链控制能力。面对互联网企业的跨界竞争，白色家电企业往往是疲于应付。其实互联网企业的优势在于，通过病毒式营销、参与感传播等互联网手段可以轻而易举地为产品实现宣传与传播，这是传统企业不重视、也不擅长的。此外，互联网企业擅长轻资产模式，其对产业链的控制能力极强，从而使其库存量较低，应对市场变化的能力较高，这些都是传统白色家电企业需要学习与改进的；三是转变企业模式，以用户为核心。白色家电企业的传统模式中，其与消费者的联系不强，其消费者往往只与企业存在购买关系，缺乏用户忠诚度，这就需要家电企业要逐渐使用互联网手段，以用户为核心，构建起自身的用户体系。

  　　家电行业研究员任敏琪指出，家电市场的创新和转型应该在以下的几个点布局发力。其一，进行收购重组，这能够有效提高企业的市场份额，优化资源配置；其二，进行技术创新，如在液晶彩电供需即将出现失衡前，许多彩电企业已经开始研发、升级OLED、HDR技术；其三，拓展海外市场，重点发展新兴市场；其四，进行商业模式创新，建立‘产品+创新’的新模式。”

  　　而在宋清辉看来，技术、服务等仍是国内一些家电企业的“短板”、亟须补齐这些“短板”。“目前，国内家电企业的产品主要定位于中低端，核心技术基本依赖进口。此外，国内的家电企业还应该积极地进行多元化扩张，在这个消费需求趋于个性化、多元化的阶段，靠一款产品打天下，本身就存在着先天性的短板。”宋清辉认为利用多元化布局实现“弯道超车”，仍是各大家电企业需要不断探索的方向。

  　　更多相关家电行业分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2016-2021年中国家电产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》。

  报告大厅为你提供更多的：家电行业分析报告视听电器行业分析报告卫浴电器行业分析报告热水器行业分析报告电脑周边行业分析报告居室电器行业分析报告