2015年家电线上线下冰火两重天 网购规模创新高

   日期:2016-11-09     评论:    
核心提示:  2015年,我国家电零售市场从整体来看实现了小幅增长,但从线下和线上市场分别来看,却是冰火两重天。线下零售量和零售额均出

  2015年,我国家电零售市场从整体来看实现了小幅增长,但从线下和线上市场分别来看,却是冰火两重天。线下零售量和零售额均出现不同程度的下跌,线上市场则逆市高速增长,成为拉动整体家电零售市场、实现增长的生力军。

  报告显示,2015年,在家电网购分类市场规模方面,大家电为862亿元(包括平板电视389亿元、空调195亿元、冰箱151亿元、洗衣机127亿元),小家电465亿元,大小家电合计为1327亿元;手机、平板电脑等移动终端产品约1680亿元。

2015年家电线上线下冰火两重天 网购规模创新高

  报告统计显示,2015年京东坐稳家电网购市场六成江山,份额达到60.2%。天猫下半年发起集中攻势,以29.4%的份额位列榜眼。苏宁易购、国美在线在激烈的竞争中稳住了地位,但二者的市场份额并没有明显增长。其他平台型电商仍然机会渺茫。在家电网购市场,渠道格局呈现强者更强的趋势。

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      尽管家电网购市场一路高歌猛进,但报告同时指出,2015年家电线上市场增长幅度低于上年同期,家电网购市场增速趋于平缓。2015年,四类大家电的整体零售额同比增长45%,增幅比上年同期回落27个百分点;小家电整体零售额同比增长50%,增幅比上年同期回落28个百分点;但移动终端产品零售额同比增长从上年的44%回升到48%,零售额亦明显提升。

      2015年,电商在家电领域的竞争策略集中体现在制造节日推动销量、争取企业保证供应、争相下乡开拓市场、修炼基本功比拼服务等方面。经过2015年激烈的市场争夺,电商之间的竞争已经告别单纯降价的粗放式抢夺用户阶段,全面进入修炼基本功的精细化发展阶段。在精细化模式下,电商平台致力于升级服务体验,并将O2O服务模式推进了一步。

      报告还指出,2015年,各家电品牌企业对电商的重视程度进一步提升,线上零售量普遍实现大幅增长。传统家电品牌在全力拥抱电商之后显示出其战斗力,迅速超过因先发优势暂时领先的互联网黑马企业,成为家电网购领域的领头羊。例如,在电视领域,海信不但以14.5%的零售额份额稳居第一,还成为第三方电商平台综合销量超过200万台的唯一彩电品牌;在空调领域,2014年年底正式转型拥抱电商的格力,2015年便以17%的零售额份额取得线上第一;在小家电领域,美的2015年线上零售额达到160亿元,稳居热水器、净水器等多个细分产品门类第一。

      从品牌格局看,在彩电、冰空洗等传统家电产品线上市场,国内品牌占据优势;空气净化器、净水设备等新兴家电产品线上市场,国际品牌有较大机会。

      报告指出,电商给企业带来销量的同时,也促使企业转变经营模式,家电企业已进入数据驱动经营时代。更多相关行业资讯请查阅由中国报告大厅发布的家电行业市场调查分析报告。

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