如何像李云龙一样打造狼性团队?抓住2个前提,做到8个到位!

   日期:2018-12-12     作者:656    评论:    
核心提示:如何像李云龙一样打造狼性团队?抓住2个前提,做到8个到位!管理那点事说起狼性团队,不得不说说《亮剑》中李云龙的独立团。李云龙命令分散各地的队伍马上归建,通讯班传达命令时说:这是团长死命令,马累死了,跑步也得通知到各营连。更令人震撼的是,张大彪接到命令时,刚打完仗,还没打扫战场。立刻命令:物资不要了,俘
 

如何像李云龙一样打造狼性团队?抓住2个前提,做到8个到位!

 
管理那点事

说起狼性团队,不得不说说《亮剑》中李云龙的独立团。李云龙命令分散各地的队伍马上归建,通讯班传达命令时说:“这是团长死命令,马累死了,跑步也得通知到各营连”。更令人震撼的是,张大彪接到命令时,刚打完仗,还没打扫战场。立刻命令:“物资不要了,俘虏就地释放,全营马上集合!”这就是执行力!这就是狼性团队!

如何像李云龙一样打造狼性团队?抓住2个前提,做到8个到位!

任何一个企业,都不缺乏好战略、好点子、好计划,它们真正所需要的,是把战略、点子和计划落实到位的狼性执行力。没有狼性执行,再好的战略,也只能停留在梦想阶段,再好的计划,也不过是一张废纸。那么,应该如何打造狼性执行力呢?

如何像李云龙一样打造狼性团队?抓住2个前提,做到8个到位!

一:狼性执行力的一个核心: 一切为了结果,结果就是一切。

1,有结果不是做了,而是做到位了。

2,不要条件,要结果;不要如果,要结果;不要理由,要结果;不要辛苦,要结果。

二:狼性执行力的二个前提:

1,绝对服从

①第一条,领导永远是对的;第二条,如果领导错了,请参照第一条。

②执行力只有一句话:服从!坚决服从!绝对服从!无条件服从!

如何像李云龙一样打造狼性团队?抓住2个前提,做到8个到位!

2,立即行动

①必须做到五个绝不:绝不置疑,绝不犹豫,绝不观望,绝不等待,绝不拖延。

②只有“马上”,没有“稍等”;只有“立刻”,没有“片刻”;只有“现在”,没有“一会”。

三:狼性执行力的四个心态

1,接受挑战的心态。

①走得最远的人,常是能够接受挑战,愿意去做,并愿意去冒险的人。—卡耐基

②执行的心态决定执行的力度,执行的力度决定执行的效果。

2,敢于负责的心态。

①负责是成功的关键因素。而对你最重要的事不是地位,而是责任。——彼得·德鲁克

②敢于说“这是我的问题”,不要说“这与我无关”。

如何像李云龙一样打造狼性团队?抓住2个前提,做到8个到位!

3,绝对可能的心态。

①不说“绝不可能”,记住“没有不可能”,只要去做,“不可能”也会变成“可能”。

②“没有办法”是你没有想办法,只要想想“还有什么办法”,那就一定有办法。

4,为己工作的心态。

1,彼得·德鲁克说:工作不是一切,但必须放在第一位。对自我成长负起责任的,是自己而不是老板。

2,以老板的标准要求自己,以事业的心态对待工作。

四:狼性执行力的八个到位

1,待遇到位。一把草的诱惑力,打造不出吃肉的狼性团队。

2,头狼到位。老板就是独立团的灵魂李云龙,头狼如果失去凶狠,团队就没有狼性执行。

3,沟通到位。目标要具体,结果要清晰,后果要明确。

4,责任到位。谁家的孩子谁抱走。大家共同负责任,最终就是谁也没有责任。

5,制度到位。明确什么事可以干,什么事绝对不可以干。

6,管控到位。靠流程把事管好;靠制度把人管好;靠方法把效管好。

7,检查到位。员工只做领导检查的,不做领导要求的。有要求+无检查=0执行

8,奖惩到位。永远不要高估人性,别把成功的希望寄托在员工的觉悟上,而要放在奖惩上。

如何像李云龙一样打造狼性团队?抓住2个前提,做到8个到位!

五:狼性执行力的九个关键

1,结果思维。对个人而言,结果是立足的根基;对企业而言,结果是生存的底线。

2,没有借口。你若不想做,会找到一个借口;你若想做,会找到一个方法。

3,底线原则。执行力的根本是守住底线。底线是堤坝,一旦失守,必然垮塌。

4,责任沟通。执行力不佳是沟通惹得祸。一,要求没讲透,。二,后果没讲清。

5,即时激励。随时随地进行激励,时刻让员工保持狼性状态。

6,严格考核。执行效果差,是因为痛苦达不到。没有考核,没有痛苦,就没有真正的执行。

7,创造危机。羚羊每天都会想:我必须比昨天跑得快,否则下一个被狮子吃掉的就是我。

8,迫使进化。领导者最重要的使命,就是迫使员工进化,不能让员工变成没有战斗力的羊。

9,三不放过。找不到责任人不放过,找不到问题原因不放过,找不到解决方法不放过。

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